衰退品牌的激活

一个正在衰退的品牌，如何让其重新恢复生机和活力，重新成为品牌竞争中的领导者，这是一个值得探讨的重要问题。事实上，任何一个品牌，无论是知名的还是不知名的，都有可能遇到品牌衰退的现象。如美国的IBM公司，在20世纪90年代出现了巨额亏损，1991一1993年，公司连续亏损168亿美元，创下了美国企业史上的第二大亏损记录。曾经是美国最优秀、最值得推崇的公司，其品牌陷入了极度的困境。当然，IBM今天已经恢复元气，股价已从最低点的40美元，回升到了100多美元。此外，GE、苹果（电脑）、施乐等也经历了这样或那样的衰退。在我国改革开放以来，一些品牌经历了一个强势发展过程之后，也出现了衰退。如长虹，通过价格杠杆大大地掠取市场后出现了疲态。在我国历史上，“张小泉”剪刀在品质上精益求精，是杭州特产之一，然而，假冒产品此起彼伏，有“老张小泉”、“其张小泉”、“张小泉勤记”、“张小泉琴论”，此外还有谐音的“张小全”、“张小拳”，使“张小泉”在市场上受到了极大冲击。

面对不同的衰退成因，品牌激活的措施也不尽相同。下面我们根据品牌衰退的原因以及一些成功激活品牌的例子，说明怎样激活衰退品牌。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-34538-1-1.html