品牌层级的简化

随着公司的成长壮大和兼并收购，公司会拥有越来越多的品牌。例如GM有40多个品牌，雀巢公司有7D0多个品牌。如此众多的品牌，谁代表什么，相互之间的关系怎样？不仅消费者会被弄糊涂，就是企业自己也会搞不清楚。因此，简化品牌层级第一个要考虑的因素是，品牌标识是否清晰，有条理，让消费者易于理解，便于他们做出购买决策。例如，T行业的两大巨头的典型产品Windows和Pentium，就用十分简洁的数字Windows95、98、2000和奔腾I、I、亚，W等表示其升级换代产品。

我们认为，每个公司每过3一5年，巨型公司每一年，都应对品牌做一个检讨，是否混乱？是否复杂化了？消费者知道每个品牌的差异吗？通过检讨以更好地整合，简化品牌层级第二个要考虑的因素是在某个品牌层级上的主打产品（也称“核心产品”或“藤舰产品”）是什么？即该品牌的代表性产品是什么？或者说哪一个产品是品牌身份的最好体现？如海尔公司的每一类产品中总能推出一款最好地体现其真诚关怀的品牌理念的产品。事实上，每一个公司都应精心选择，并适时地与消费者沟通，让典型产品来演绎品牌的内涵，使消费者充分感知品牌的价值。

总之，品牌整合是品牌运作发展到一定阶段的产物，是品牌管理的一个重要组成部分。对今天的中国企业来说，也许它还不重要，但不久就会发现，这方面的工作不可或缺。


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