掌握拉长时间的技巧

时间对任何人都是均等的，然而，利用时间又有很大的弹性。在有限的时间内填充无限的事件，这就是时间的拉长效应。

1.合理运筹时间
总经理的时间是个恒定量，而每个固定时段所能容纳的工作却是个无限量。总经理在某个时段所完成的工作与总经理的能力成正比，总经理的能力越强，单位时间的产出量就越大，总经理的时间运用效率就越髙。这就要求总经理对各项工作统筹规划、合理安排，科学分配时间。

2.选势操作时间
凡属人人都非办不可的事你得在人人都还没办的时候去办，设法远离“高峰时刻”。当别人还没有做某事时，你就去做这样可以节约许多排列的时间时间运筹能力是总经理必备的素质之一。总经理理性地认识时间，树立正确的时间观念，提高在管理行为中科学运筹时间的能力，是实施正确管理方法，提高管理工作效能的重要途径之一。


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