和谐畅通、企业文化诊断思路与框架

企业文化诊断的目的是为了充分了解企业和企业文化现状，使企业领导者和企业文化管理者明确企业经营管理的基本特征，为企业文化提升奠定坚实的基础，有目的地收集企业相关信息、借以发现问题或形成结论的研究活动。

1.企业文化诊断是盘点
大多数企业在进行企业文化建设之前，往往对自己企业文化的状况模糊不清，心中无数。因此，企业文化诊断的首要任务就是对企业文化资源进行全面的盘点，查清查实。

2.企业文化诊断是归纳整理
企业文化涵盖企业经营的方方面面，体系较为复杂。企业文化诊断就是以科学的企业文化体系和基本原理为依据，对企业文化资源进行归纳整理，通过对大量现象的观察、研究，概括出具有指导意义的结论。

3.企业文化诊断是分析判断
企业文化诊断的目的就是通过科学的方法和手段，分析、研究、判断企业文化，透过现象看本质，把握住企业文化的优势和劣势，明确企业文化与先进企业的企业文化的差距和企业文化存在的问题，为企业文化建设提供可靠的决策依据并指明努力的方向。企业文化诊断从企业文化的普遍原理和理论出发，通过逻辑推理来解释具体的企业文化现象，得出企业文化的基本判定。企业文化诊断就是要根据企业和企业文化现状，分析企业文化形成的前因后果，分析企业文化的特点，结合先进企业的文化发展方向和经营实际，有针对性地提出企业文化建设策划方案。
本文来自：iso认证办理网  http://www.isorenzheng.org   iso认证


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-13004-1-1.html