昆明iso认证

iso认证科普：
在开招聘会之前，作为人力资源部经理，一定要设法把那些参加招聘的人聚在一起，用半小时的时间大家沟通怎样用同一类语言说话，这里面包括：
(1)告诉部门经理们如何描述iso认证公司的主营业务。
(2)提供有关事实及数据。这里你要非常警惕，什么该说什么不能说，在招聘过程中，甚至在面试过程中，有一些人并不是来面试和应聘，而是来探听情报的。这里面有猎头、有竞争对手，也有你的客户。即使他站在你对面，你也不知道他到底是干什么来的。所以要求大家绝不能把一些敏感的数字轻易地告诉任何陌生人。这时候大家要达成一致意见，什么样的销售数字可以往外报，什么样的数字绝对不能说。
(3)描述iso认证公司的历史一定要实话实说，而且使用统一的年数。
比方说我们iso认证公司有180年的历史，原来做什么，后来又逐渐转向什么，用这种专业化的语言来告诉大家，而不用我们成立几十年了，100多年了，或者几年了等模糊的语言。
(4)描述空缺职位。描述空缺职位时，要说这个职位是什么部门的，他上面应向谁汇报，下面会管几个人，这是比较专业的一个说法。
(5)描述工作环境要实话实说，甚至是比实际环境说的稍微差一点。有时候工作环境说得差一点，吸引来的那些人，是最容易出活的，因为这么差他都接受了。比如说：“你们有班车吗？”你就告诉他：“我们现在没有，考虑在半年以后开，但是目前我不能给你确切的答复。”问：“你们那儿有空调吗？或者有自己独立办公间吗？”这种情况、这种问题都要实话实说，如实回答。
(6)给候选人描述职业生涯发展的机会，千万不要随便说。
通常，我们常听经理说：你来吧，你这个职位将来会带多少多少人，你这个职位3个月之内会有海外培训，会有什么很好的福利……等他进来，等了3个月这些都没发生，你说他还会等下去吗？他可能在试用期之内就跑了。人员就这样流失掉了。而你一切都得重新再招，重新再来。
为经理建立的必备技能就有怎么描述上面的那些事，但是描述的关键必须实话实说，甚至稍有下降，只有这样才能有效地降低流失率。



电话:13888128443
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云南昆明企业通常所说的iso认证，是指iso9001质量管理体系认证、iso14001环境体系认证、iso45001（旧的OHSAS18001标准）职业健康安全管理认证，云南景鸿iso认证公司开业至今13年以来，服务过32大行业、超过3000家客户，因为专注于iso认证，所以值得云南昆明企业的信赖。
云南景鸿iso认证公司是经过国家认可的权威机构,也是全国唯一一家拥有规范管理的线上认证辅导经验与团队的认证公司，是国内最著名的认证公司。
云南昆明企业通过iso认证,证明企业向政府与消费者彰显自身的管理保证能力,证明自己有能力提供满足顾客需求和相关法规的产品和服务。云南景鸿iso认证公司所辅导的数千家企业已经通过科学管理而在经济效益上获得丰厚回报。
目前云南景鸿iso认证公司目前可从事的管理体系认证业务有：
iso9001质量管理体系认证
iso14001环境管理体系认证
iso45001、OHSAS18001职业健康管理体系认证
iatf16949汽车质量管理体系认证
iso13485医疗器械管理体系认证
iso22000(HACCP)食品安全管理体系认证
SA8000社会责任管理体系认证
iso20000信息技术服务管理体系认证
fsc森林社会责任管理体系认证
iso27001信息安全管理体系认证
AAA信用等级认可证书
等国际标准性体系认证咨询，欢迎广大企业客户来电咨询！

昆明地方简介：
昆明开放而时尚，浓缩了云南的区位优势，从两千多年前的“南方丝绸之路”到开放的昆明一直是东亚大陆与中南半岛、南亚次大陆各国进行经济贸易往来及政治联系的陆路枢纽。“中国昆明进出口商品交易会”、“中国国际旅游交易会”、“中国昆明国际旅游节”使昆明成为中国主要的会展城市之一。
2017年12月，获得2017世界春城十佳、2017中国年度文化影响力城市。


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iso认证企业要避免衰落，一是要有忧患意识，防止得大iso认证企业病；二是要突出主业，不搞盲目扩张；三是及早发现问题，抓早抓小；四是正确处危机，对症下药，不能有病乱投医。

iso认证企业创新是生产要素的新组合，今天在新组合中最重要、最核心的要素是科技，衡量iso认证企业家能力的重要维度就是能不能把科技这一要素组合进来，科技创新是iso认证企业创新的核心。

管理是眼睛向内，处理好人机物料，正确地做事；而经营是眼睛向外，面对不确定的环境，做正确的事。

能发现“黑天鹅”的人是聪明人，能发现“灰犀牛”的人是理性人，而认为未来充满不确定性的人是老实人。

做iso认证企业光靠高谈阔论没用，最根本的还是要做出好的产品、提供好的服务，最后有良好的经济效益，这是iso认证企业家要时刻牢记的。

做iso认证企业既要让员工有好的收入待遇，又要关心大家的工作和生活环境，要让员工有好的精神世界。

质量是品牌的必要条件，也是品牌的核心内容，但品牌又不全是质量，品牌是在质量的基础之上加上设计、文化、营销理念等形成的价值综合体。

什么叫管控？所谓“管”，就是用好制度；所谓“控”，就是抓住关键点，不出大纰漏、不失控。

无论是大型iso认证企业、中型iso认证企业还是小型iso认证企业，随着iso认证企业的发展，都会面临管控的问题，就像一只鸟，可以飞翔，但不能无控制、无限度地飞。

董监高一定要认真学习法律法规，一定要认识到公司治理的重要性，建立规范的治理结构，形成真正权责明确的制衡机制。


无论是国有iso认证企业还是民营iso认证企业，拥有多元化股东的iso认证企业要比单一股东的iso认证企业经营得好。也就是说，单纯的国有iso认证企业和单纯的家族iso认证企业，在经营上一般不及多元化的股份公司。所以，iso认证企业必须引入积极股东。

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iso认证核心竞争力价值实现包括核心竞争力的确定、培育、应用、市场接受等4个过程；相应地，核心竞争力价值实现过程中的决策包括确定、培育、应用、市场接受4个环节的决策。专业化投资决策导向强调根据iso认证企业的自身特点，把有限的内部资源配置到其最有竞争优势的核心价值链环节上，专门从事某一领域、某一专门业务，在iso认证核心环节上形成自己的竞争优势，而把其他功能借助于外包——利用外部最优秀的资源予以实现。这样，iso认证企业内部最具竞争力的资源和外部最优秀资源的结合，能产生巨大的协同效应，使iso认证企业最大限度地发挥自有资源的效率，获得竞争优势，在日趋竞争激烈的市场经济中立于不败之地。

投资活动是iso认证企业经营必不可少的，它是iso认证企业生存发展、创造财富的基础，长期投资更是iso认证企业持续经营的前提。iso认证企业要持续保持在价值创造上的成功，主要应基于iso认证企业的核心竞争力。专业化投资也包括外延扩大再生产的战略—一以扩大iso认证企业生产规模、提高iso认证企业生产能力为投资重点，即以某种产品和服务作为iso认证企业的核心产品，以此为中心进行发展。例如，汽车制造iso认证企业以汽车产品为中心，通过扩大生产规模、提高生产能力（其前提是能保证足够的市场占有率）来实现iso认证企业的发展。这种以某一产品、服务、技术或市场为中心的发展战略并不是要iso认证企业放弃其他生产经营活动，而是指其他生产经营活动要围绕这一中心来进行。比如，汽车制造iso认证企业可以通过前向一体化向汽车工业的原材料行业发展，也可以通过后向一体化向汽车销售、服务、维修业发展等。这种单一中心发展战略的制定与实施的难度较低，使iso认证企业的战略目标容易确定，力量容易集中，效果也易于评价和衡量。同时，由于iso认证企业对这一中心的特性非常熟悉和了解，较易判断投资的价值，能够充分发挥竞争优势。这种战略的实施，要求iso认证企业对iso认证企业规模的扩大有较强的驾驭能力：同时，iso认证企业要有足够的能力保持充分的市场份额，并对前向发展与后向发展的领域有足够的了解。
iso认证企业在投资项目的选择时，必须切实的考虑到iso认证企业的投资能力。

iso认证企业长期投资生产出来的产品，必须符合决策客体的需要，才能保证最大限度地获取收益，达到预期目的。对iso认证企业来说，其决策客体是客户，iso认证企业长期投资的方向必须与客户的需求相符，得到客户的认同，形成客户价值。否则，很难实现投资效益。所以，我们要针对iso认证企业投资情况，确定最佳投资方案。对潜在和外在的问题进行分析，找出影响iso认证企业投资目标的因素，制定相应的应对措施。