iso认证企业的风险控制

iso认证企业的风险控制

       在建立、实施、保持和改进iso认证管理体系过程中，企业必须正视和重视客观存在的各种风险，采取相应的防范措施。源头控制风险产生的根源亦即所谓危险源（Hazard），包括危险源辨识（Hazard Identification），危险源分析（Hazard Analysis）、风险评估（Risk Assessment）、重大危险源（Major Hazard）确认及其预防措施以控制危险源所引发事件（Incident）的发生以及发生后应急准备和响应措施，尽可能地降低风险所造成的损害。
多样化选择。iso认证企业在策划实施相关过程控制活动中，可以采取多样化的行动措施，以降低风险。如供应链管理过程中，同类的原材料可以选择多个合格供方；同类的产品，可以通过多种渠道，销售到不同顾客。

       风险分散。不将鸡蛋放在一个篮子里。组织可以在iso认证企业环境不同的地方投资、经营、生产和提供自己的多种产品和服务，就像资本市场投资者通过投资许多项目或者持有许多公司的股票而消除风险，可以一定程度地避免持有单一资产而发生的风险。这样，企业的投资报酬就会更加确定。
风险控制。对于iso认证企业内部已经确认的重大危险源，必须采取切实可行的控制措施以降低风险，包括：替代；工程控制措施；标志、警告和或管理控制措施；个体防护装备等。购买保险。在面临风险的情况下，企业可以使用一部分收入去购买保险。如果保险的赔付正好等于损害数额，企业可以通过购买足够的保险，以从任何可能遭受的损失中得到全额补偿。此外，企业可以进行自保，一是采取资产多元化组合，如购买共同互助基金；二是向某些基金存放资金，以抵消潜在损害等等。


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