总经理如何鉴别人才

如何鉴别一个人才的类型，这个问题无疑是政治家和军事家们研究了几千年的老问题了。下面这段文字便是《六韬·龙韬》中的“选将之道”，精辟之极。
太公曰：知之有八征。一曰问之以言，以观其辞。二曰穷之以辞，以观其变。三曰与之间谋，以观其诚。四曰明白显问，以观其德。五曰使之以财，以观其廉。六曰试之以色，以观其贞。七曰告之以难，以观其勇。八日醉之以酒，以观其态。八征皆备，则贤不肖别矣”。
在现代的管理工作当中，当然不能再用所谓“试之以色”或“醉之以酒”的手段了，但多方面的考察还是十分必要的。

①工作经历和工作成绩当然是最主要而且最客观的因素。磨砺和经验是一个人成才必不可少的条件。

②其工作伙伴或有联系的人员的看法和印象。这些意见可以剔除你的一些主观因素，当然，在利用这些意见进行判断时，也要剔除其中的一些主观因素才行

③从供应商或客户那里得到的反馈往往比内部意见更加客观

④征求员工个人对自己的看法。“性格决定命运论”虽然有其偏颇之处，但现代的社会心理学研究表明：当一个人在头脑中经常把自己想象成某种人时，他的语言和行为就会自然表现出该种人的倾向他的人生道路会自然不自然地朝着该方面发展。员工个人对自己的评价有时便可反映出他的一种努力倾向。


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