总经理交往的特点

◎交往的特点

1.广泛性
总经理的人际交往，具有广泛性。由于总经理处于其特殊的地位，经常要进行多方位的交往与接触，要与社会各种人打交道。由于人际关系具有传递性和连带性，许多总经理所面临的是一张庞大而复杂的人际关系网。如果处理不当，往往会被这张大网络所吞噬

2.参与性
总经理的人际关系具有参与性的特点。所谓参与，就是参政议政，贯彻执行某种行为规范。为了实现自己的目的，总经理往往主动实行人际关系战略，积极进行感情投资，搞好同上下左右的人际关系


3.竟争性
总经理在社会交往中，既有合作又有竞争，合作是竞争的基础，竞争又促进合作，同级之间的关系，具有明显的竞争性。明智的总经理应当有很强的竞争意识。如竞选是竞争性这一特征的突出表现。竞争可以调动人们内在的潜能，激发总经理工作和学习的积极性提高总经理的管理水平。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-9159-1-1.html