如何提高iso认证企业的应变能力

在社会发展、技术进步、环境变化、市场动荡的情况下，iso认证企业如何来保持灵活性、弹性和应变能力。因为外部的环境是企业很难改变的，唯独提高企业自身的适应性，明智的发展和准备实施应变的策略，才能应付难以预料事件的发生，使自己变被动为主动。所以，有效管理的实质就在于灵活、主动的iso认证管理。

面对外部环境存在的不肯定性，只有通过预测分析，事先采取对策。因此，预测的能力是iso认证企业能否迅速作出反应的重要前提。具体应变能力应体现在以下几方面：
1.满足某种社会需求时的扩大与收缩能力；
2.人员的高素质、充足的技术贮备、灵活的机构，使部分生产要素能对品种更新时具备转移的能力；
3.产品在数量、品种方面相互转换的能力；
4.使iso认证企业所提供的某种产品的服务，能在国内外市场上占有优势的能力；
5.具有支付和消化国内外市场上出现的廉价资源，经过自己的再加工使之具有高的附加价值，再以成品出售的能力；
6.及时地并以低代价吸纳国内外市场上出现新的先进技术、先进产品和先进工艺的技术水平和资金的能力；
7.抵御外部环境有损于内部实现利益的抗干扰能力。
当然，应变能力绝非iso认证企业内部所能概括的，还有赖于宏观控制和市场机制的健全，使iso认证企业成为真正自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立的商品生产者和经营者。
应变能力还要体现在iso认证企业在面对过时的组织、无效率的规章制度和程序以及人们对变革所持的抵触态度等方面，设计出实现组织调整和变化的方法。还必须在政府政策、法律等无法改变的硬性规定面前，创造出企业适应变化的灵活方法。


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