iso认证企业的营销工作历程

iso认证企业的营销工作大体上走过了如下历程：

抓产品质量/批发流通→广告促销一→终端促销→品牌战略→整合营销当iso认证企业进行终端工作、品牌培育、整合营销的时候，管理的重要性和紧迫性便日益凸显出来。

日益扩大的市场区域，使企业的管理半径不断延长；日益扩大的iso认证企业规模，使组织层级不断增加。结果执行力下降，机构臃肿，人浮于事，政令不畅，信息不通，工作推诿，责任心缺乏，官僚作风蔓延，工作效率低下，浪费严重，管理费用和销售费用不断攀升，效益下降，干部队伍创业激情消退，企业腐败滋生……

等种种大企业病的症状丛生。所有的营销招术都试用过，但收效甚微，企业憋着劲地向前冲（有人叫作营销突围），但仍是步履维艰。有人说iso认证企业已走入瓶颈，也有人说iso认证企业进人问题高发期，这都不是危言耸听。所谓二次创业，就是在这样的背景下提出来的。

iso认证企业确实到了需要冷静反省的时候，iso认证企业管理也确实到了需要变革的时候了，iso认证企业也确实到了需要从营销神话和梦想中清醒，回过头来加固管理基础，苦练内功的时候了。
过去，营销一路领先；现在，管理必须补课。无论如何，这都是企业发展必须迈过的一道坎、一个关，迈不过这道坎，闯不过这一关，只能接受被淘汰的命运。物竞天择，淘弱留强，这是无情的自然规律。


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