iso认证企业是战略管理的执行保障

iso认证企业指的是为了确保关键任务和流程能够有效地推进和执行，需要建立相应的iso认证企业结构、管理制度、管理系统以及考核标准。其中包括：
●iso认证企业和人员单位的规模、角色定位；
●奖励和激励系统、评价系统；
●人员的职业规划、技能要求。
iso认证企业的建立，便于管理人员指导、控制和激励个人或集体去完成团队的重要任务。所以，iso认证企业是对关键任务的基本执行保障。

在企业iso认证企业的层面，M公司的战略管理实践表明，任何一个新的战略举措和行动方案都需要相应的iso认证企业进行支撑，去推进执行。

在iso认证企业设计方面，为了新的业务一定要舍得投人人力和资源。同时，需要建立清晰的iso认证企业的定位和职能，如果职能定位不清、职责描绘不清的话。执行的结果往往就会大打折扣，会使iso认证企业在未来进行绩效评价的时候，无法判断原因是iso认证企业的表现不良还是因为没有赋予iso认证企业清晰的职责和权利。这一点也是被国内外企业的实践所证明了的，是非常重要的iso认证企业设计方面的要求。


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