iso认证企业的初级战略智慧

初级战略智慧的特点是，战略盲目，随意性强。公司处于战略盲目阶段，无法看到未来的战略挑战，只能集中于当前业务。当然也有优点，当注意力集中于业务时，公司还是能出色地完成任务的。

iso认证企业能够意识到战略的重要性，但是不明白战略为何物，也不知道怎么做。那么他们是怎样做战略管理的呢？只是想当然地把当前所做的业务认为是战略。公司经常用低成本战略来欺骗自己。市场上存在着大量的这样的公司，他们成本不高不低，利润微薄，刚刚够生存。

iso认证企业明明知道身处窘境，却不采取任何应对措施，就是选择性的战略忽视。就像把头埋在沙堆里的鸵鸟一样，逃避现实，希望问题自已消失。

iso认证企业，则是用战术的勤奋来代替战略的懒情。

还有的公司，明明知道企业的战略方向，却无法在内部形成统一意见，也就无法形成合力，缺乏战略落地的能力。这样一来，自然就错过了超越的机会，再次形成战略落后的局面。


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