iso认证企业精细化管理的目的

精细化管理总的目的，是提高每个员工、干部的执行力和效率，从而也使iso认证企业的整体效益提高。具体来说，它要达到四个子目的：
△使iso认证企业的大小决策和计划周密、正确、准确无误，力图使各级管理人员做正确的事和正确地做事。

△解决目前普遍存在的执行力薄弱，执行不到位的问题，这是iso认证企业精细化管理的主攻任务，通过运用刚性手段和综合措施，克服农耕文化的负面影响，战胜惰性、马虎、偷懒、偷利对组织的侵害，从而提高执行力和效率。

△降低成本、费用，减少跑冒滴漏，从而提高iso认证企业利润率。

△改善各工作单元之间的协作能力，提高各环节链接的质量，进而提高iso认证企业整体的结构性效率。
精细化管理是个过程，由粗放到精细，是iso认证企业个长期进化的过程，永无止境。
精细化是个相对的程度概念。精细是与粗放相比较而言的，是iso认证企业从纵向比较或横向比较中而显现的。


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