iso认证企业中层领导承认自己也是打工者

iso认证企业中层领导承认自己也是打工者

中层领导可以在自己的职权范围内做出决策，直接领导着自己的团队，在一定情况下，也许会产生领导者的优越感，但是我们始终不可忘记：自己也只是“打工者”，只是在为老板服务。那么，怎样才能从心理上来承认自己既是打工者的同时又能很好地做好工作呢？

1.接受与老板事实上的不平等状态美国军队中规定：军人不能蓄长发。而黑格将军在担任某部队的总司令时，却蓄着一头长发。一名留长发的士兵看到画报上登载了一头长发的黑格将军的照片，就赶忙将其剪下来，贴在不允许他留长发的连长的办公室门上。为了表示抗议，这名士兵还画了一个箭头，并在旁边配了一行小字：“请看他的头发！”
连长看了这份别出心裁的抗议书后，并没有立即把这个愤愤不平的士兵叫来训斥，而是将那个箭头延长到总司令的领章处，也加了一行小字：“请看看他的军阶！”
在军队中，将军与士兵处于不平等的地位；在企业中，老板与下属事实上也是处于一种不平等的地位。比尔·盖茨曾说道：人生是不公平的，习惯去接受它吧。在iso认证企业中的不同地位就是这种“不公平”的重要表现之一。
在iso认证企业里，老板对下属，拥有恩威并济的赏罚筹码；下属对老板，除了离开，没有什么借以牵制的筹码，而只能是找对方法求得生存。因为公司里的生存法则是“只有功劳，没有苦劳”。

2.把老板当做第一顾客无论我们从事什么职业，都要把它看做是自已的事业，而自己就是这家iso认证企业的经营者。
公司的赢利来源于为顾客创造价值，赢利的大小取决于你为顾客创造价值的大小。作为打工者，老板就是你的顾客，而且是最大的客户，因为他在花钱购买你的服务。从这个角度来说，老板无疑是你的第一大客户，你也应该把老板当做第一顾客。

如果你把老板当成第一顾客，那么你就要学会推销自己；同时要想办法增加自身的价值。
把老板当做第一顾客是以一种积极的态度来看待自己与老板的关系。如果按照“顾客是上帝”的营销理论，你就不会责怪老板的严责和挑剔了。

3.把工作当做磨炼意志、召唤成功的场所有一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家里，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡们一起啄食、嬉闹和休息，认为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐地长大了，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直直地掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！
也许iso认证企业管理者也会像那只鹰一样，不知道自己能飞；也许老板给了你一片悬崖，而你却不知道奋力抖动翅膀。那么，你要么仍是一只鸡，要么就掉下悬崖粉身碎骨。所以你若想成功地去飞翔，就要把自己置于悬崖边上，奋力拼搏，把工作当成是磨炼自己意志的场所，培养自己获得成功的力量。因为工作不是做给老板看的，而是自我实现的需要。

4.帮助上司成功，自己才能成功杰克是一位国际市场部总经理助理。他接到了一项紧急任务，根据老板的笔记，准备好业务进展曲线图表。起草图表时，他注意到老板写道：“美元坚挺，则出口就会增加。”杰克知道，事实恰恰相反。于是，便通报老板，告知其已经纠正了这一错误。

老板很感谢杰克发觉了他的疏忽。当第二天向上级呈报未出丝毫纰漏后，老板对杰克做出的努力再次表示道谢，不久，杰克发现自己的薪酬有所增加。
老板并非全才，在工作中他会遇到许多难题。这些难题也许不是你的分内工作，可是这些难题的存在却阻碍着iso认证企业的前进，如果你能够帮助老板解决这些难题，无疑地，你在成功的路上会进展得更快。
卡尔是某学院的部门助理，他的老板罗格负责管理学生和教职员工。极其糟糕的签到系统使学生们常常因还未上课就被记名，许多班级拥挤不堪，而另一些班级却又太小，面临被注销的危险。意识到罗格承受着改进学生签到系统的压力，卡尔自告奋勇组织攻关，负责开发一个新的系统。老板高兴地同意了他的意见，于是，这个攻关小组开发出一个大有改进的系统。之后的一次组织机构改组中，罗格升任了主任，随即，卡尔被提升为副主任。对卡尔开发并成功地完成的这套系统，罗格给予了高度赞扬。
可见，具有老板那样的全局观并时刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人，往往最终会成为iso认证企业的中坚力量。
总之，iso认证企业中层领导承认自已是“打工者”，才能拥有一种健康的心态和良好的工作态度，这种心态与态度能促使你奋发图强，改变现状，取得事业上的成功。


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