iso认证企业资源基础论

iso认证企业资源基础论

20世纪80年代以来，研究者们将探索iso认证企业竞争优势的着眼点转移到了企业层面，由此产生了以资源为基础的企业观（Re-source-based view of firm），简称“资源基础论”。它是在对主流战略理论的反叛中成长起来的。其基本目标是解析被经济学家看做生产函数的企业这个“黑箱”，将其拆解为更为基本的成分，以寻找iso认证企业竞争优势的根源所在。

iso认证企业资源学派的核心观点是，企业的竞争优势来源于其拥有或能支配的资源，如土地、设备、资本、人力等，不同企业占有不同规模、不同组合的资源，就产生了不同的经营规模和效益，这从一定程度上弥补了传统竟争战略理论的不足。为什么一些iso认证企业能够持续的比其他企业取得更大的成功呢？这一问题在吸引核心能力理论研究者的同时，也同样吸引了资源基础论理论研究者。但是资源基础论的研究风格和方法却与传统的以产品和技术开发为侧重的一般竞争能力相去甚远。该理论认为，iso认证企业要在市场竞争中长期获胜，固然依靠其核心能力，但核心能力的形成，取决于企业资源的组织运行形式，尤其是非物质性的无形资产的开发利用。

资源基础论的基本信条：成功的业绩依靠获得具有产生租金潜在价值的资源。而只有私人信息和知识才是竞争成功的最终基础。资源基础论的实证研究对成功的关键因素分析都强调了iso认证企业资源的重要性，反对对成功的源泉进行分割。在资源基础理论的文献中，有人提出只有公司资源的独特性才是iso认证企业长期持续成功的源泉。更准确地说，为了成为企业持续竞争优势的源泉，资源必须具有价值性、稀缺性。所以从资源基础性的观点出发，它更侧重于解释不同iso认证企业间长期获利能力的区别这种更为重大的问题，而不是单个产品及市场开发的成败问题。其代表人物是美国的沃纳菲尔特（B.Wernerfelt），其主流观点是，企业建立强有力的资源优势远胜于拥有突出的市场位势。


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