iso认证企业文化也是一种生产力

iso认证企业文化也是一种生产力

企业文化是企业中大多数员工自觉认同的观念和行为方法、方式的总称。是iso认证企业在经营和管理中运用文化特点和规律，提高员工的综合素质，实现企业目标的主要途径。与其他的管理方法和管理行为相比，它是更高层次的管理。企业文化包括企业战略目标、经营理念、企业价值观、企业精神、企业道德、企业制度、企业环境、形象、标志以及企业中有关文化的活动等。许多经营专家和管理者认为：企业价值观是企业文化最核心的东西。iso认证企业价值观是企业全体员工思考问题，处理问题和在日常行为中共同遵守的规则，它透视着一种企业生命和真实的追求，体现着企业和员工的奋斗方向和目标。
一些中外企业经营实践证明：企业文化作为企业的一种无形资产对企业的管理和发展具有特定的功能。

一、指导和导向功能。通过培育共同的理念，价值观，指导和规范企业形成多数人共同认可的iso认证企业目标，并围绕这个目标展开一系列的决策和行动，保障企业始终沿着正确的方向前进。

二、凝聚功能。通过重视人的价值、珍惜和培养人的感情，促进职工内部团结，增强集体观念，把iso认证企业的每个成员紧紧联结起来，形成一个统一体。企业文化能使企业员工逐步形成一致的价值取向，起到黏合作用，因而形成凝聚力，消除内部的矛盾和冲突，使全体职工把自己的切身利益与企业生存发展紧密联系起来，把个人目标与企业目标统一起来；把感情和行为同企业整体联系起来，凝聚成企业活力的源泉。

三、激励功能。iso认证企业文化以人为中心，承认人的价值，尊重人、爱护人、关心人。同时在达成共同目标的大前提下，允许个性存在。企业文化从多方面认识、把握、激励人的能动作用，给员工多种需要以满足，并调节各种不合理的需要。
激励员工士气，焕发员工的积极性、主动性和创造性。

四、规范功能。柳传志说：“在规章规定不到的地方，文化起着至关重要的作用。”iso认证企业文化是员工在长期的交往中的精神、风格、习惯、心理的沉淀，一经形成，又反过来对企业员工的思想和行为起到规范的作用。通过共有的价值观念，把员工思想引导到公司的统一目标上来，自觉地排除一些与大目标不一致的思想和行为。使内部各项经营要素都朝向一个极向排列，产生强大的磁场效益。

五、促进发展的功能。通过培育iso认证企业文化，建立以“软科学”为核心的管理模式，培育企业个性，树立企业形象，鼓励开拓创新，提高管理水平，增强整体素质和实力，推动企业持续发展。
海尔是中国最早设立“企业文化中心”专门机构的企业。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-27449-1-1.html