iso认证企业内如何进行分工、分组和协调合作？

iso认证企业内如何进行分工、分组和协调合作？

组织架构应从组织管理、组织方针设立、组织结构、岗位职责及高层管理组织等方面来描述。比如：
“组织的设立和健全，必须有利于充分发挥集体的智慧，降低决策风险；有利于强化责任意识，充分履行职能，确保iso认证企业目标和战略的实现；有利于确保iso认证企业文化与核心价值观的内在统一；有利于促进管理流程优化，提高组织整体反应速度和灵活性，适应内外部环境变化与战略转型要求；有利于提高协作效率，降低管理成本；有利于信息交流，促进资源共享；有利于创新和优秀人才培养，推动iso认证企业可持续成长。”


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