湖南娄底印刷iso认证

湖南娄底印刷iso认证

印刷知识科普：
“现状分析”比较好理解。“目标设定”条目中对“公司要求”十分清楚，包括销售额和毛利率的幅度。在评价业务人员“个人情况”时，可以从表中的五点考虑，提供辅导和帮助。“缺口对策”是指当公司要求与个人计划相差较大时，应对办法的思考点。“资源支持”则是作为对策实施中需要给予的帮助。
“分解策略”条目中给出了四个维度的分解方法。其中“时间分解”中要么按照往年淡旺季波动情况做分解，最细应到每周。建议对新业务人员一定要精确到周，老业务人员可以到月。具体原因将在“项目四任务（四）营销团队建设”中
“充分沟通”是提醒管理者应全面沟通，不能想当然拍脑袋
“激励体系”是提示管理者要及时进行制度性和个例性激励和考核，应配合年度销售计划做必要的调整。包括“提成规则”中对重点方向的倾斜。“单项奖励是指可以制定针对某个单项的激励措施。“阶段性鼓励”是指针对不同阶段特点推出的短期激励方案。“荣誉与晋升”是指从员工职业发展和个人荣誉方面给予激励
（4）要领四：滚动调整
计划并不是一成不变的。有人常说计划没有变化快，但是没有计划怎么知道有变化呢！计划不是用来僵化执行的，那样就会掉入为了管理而管理的陷阱。计划必须及时调整，具体到营销工作中可以随着时间的进展而轮动调整。具体要点
）调整目的：达成预定目标！
般来说，我们做计划调整的目的是保证目标达成，是调整实施路径和方法而不是轻易改变目标。
2）调整机制：每季度调整专题会
计划调整是极为严肃和正式的工作，可以每个季度检讨一次，确定是否要调整以及如何调整。每季度为最小调整时间周期，计划执行需要一个时间段，如果时间过短就需要调整，则说明当初制订计划过于草率了

认证联系方式：
联系电话：4006466645
公司地址：湖南省长沙市人民中路467号

印刷iso认证简介：
印刷业是都市工业，为了适应全球经济一体化进程和国际标准化工作面向21世纪的需要，印刷企业在近几年纷纷在企业内部实施iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系，提升管理水平，完善经营模式。特别是参与政府采购的印刷企业和一些接外单的外向型印刷企业，把获得iso认证作为市场准入的有利条件，提高自身的市场竞争力。

通过多年来贯彻实施印刷iso认证，有效地提高了印刷企业在国内外市场的竞争力，促进了经济的持续发展。目前，越来越多的印刷企业不断追求贯彻实施印刷iso认证，使管理水平不断提高。一个印刷企业同时实施多个iso管理体系认证的需求也越来越迫切，为有效地策划和实施多个管理体系认证，进行合理的资源配置，进行多个管理体系的有效整合势在必行。
我们可以做以下印刷认证：
印刷企业iso9001认证
印刷企业iso14001认证
印刷企业iso45001认证
印刷企业ifsc认证
印刷企业信用等级



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