湖南邵阳印刷iso认证

湖南邵阳印刷iso认证

印刷知识科普：
（4）要领四：滚动调整
计划并不是一成不变的。有人常说计划没有变化快，但是没有计划怎么知道有变化呢！计划不是用来僵化执行的，那样就会掉入为了管理而管理的陷阱。计划必须及时调整，具体到营销工作中可以随着时间的进展而轮动调整。具体要点如下。
1）调整目的：达成预定目标！
般来说，我们做计划调整的目的是保证目标达成，是调整实施路径和方法而不是轻易改变目标
2）调整机制：每季度调整专题会
计划调整是极为严肃和正式的工作，可以每个季度检讨一次，确定是否要整以及如何调整。每季度为最小调整时间周期，计划执行需要一个时间段，如果时间过短就需要调整，则说明当初制订计划过于草率了。
3）检讨内容：可以参照表4-15中要点做梳理。常规来说，除非出现重点变化，尽量不做大的调整。管理者对于计划调整的内容应负主要责任。滚动调整的工作内容包括：
·当前现状分析，确定是否发生了重大变化确定目标是否调整
确定分解目标是否调整
将调整意见与各方面沟通
奖励体系做对应调整
·数据更新、将分析与对策存档4）滚动调整的常用方法
反复试错：一般情况下，一个问题会有多个营销因素，没有人能一下找到全部因素，更不会一下找到全部因素的解决对策，因此必须一个一个、一次一次地尝试。
巩固正解：将每次小的正解记录积累下来，注意当时的环境条件。积累得多了，团队的能力就越来越高。最好由CRM来管理跟踪辅导：关键是控制偏差。新业务人员是技能辅导，老业务人员是提醒预警！
资源办理申请：业务人员个人对资源的办理申请、团队对企业资源的办理申请。资源包括：人员支持、领导支持、费用支持等
·团队管理：人员汰换、奖励鼓励、计划达成情况沟通。将在下一节详细讨论

认证联系方式：
联系电话：4006466645
公司地址：湖南省长沙市人民中路467号

印刷iso认证简介：
印刷业是都市工业，为了适应全球经济一体化进程和国际标准化工作面向21世纪的需要，印刷企业在近几年纷纷在企业内部实施iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系，提升管理水平，完善经营模式。特别是参与政府采购的印刷企业和一些接外单的外向型印刷企业，把获得iso认证作为市场准入的有利条件，提高自身的市场竞争力。

通过多年来贯彻实施印刷iso认证，有效地提高了印刷企业在国内外市场的竞争力，促进了经济的持续发展。目前，越来越多的印刷企业不断追求贯彻实施印刷iso认证，使管理水平不断提高。一个印刷企业同时实施多个iso管理体系认证的需求也越来越迫切，为有效地策划和实施多个管理体系认证，进行合理的资源配置，进行多个管理体系的有效整合势在必行。
我们可以做以下印刷认证：
印刷企业iso9001认证
印刷企业iso14001认证
印刷企业iso45001认证
印刷企业ifsc认证
印刷企业信用等级



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