分工不明确，iso认证企业管理难度大

分工不明确，iso认证企业管理难度大

iso认证企业的分工明确，对于一个企业是否能够高效地进行工作具有非常重要的作用。在一个企业中，每个员工都应该明确自己所在岗位的职责，从而高效地完成工作任务。只有每个岗位上的员工能将自己的工作任务准确、高效地完成，iso认证企业的工作才能够有序进行，从而增加企业的效益。

但是，规模过大的iso认证企业往往由于部门机构扩张而导致分工不明确，而分工的不明确给企业带来了以下几个问题。
某家大型电子商务企业，由于规模过大，企业内部存在分工不明确的问题。一项工作的分配，分配到了部门以后，部门领导会认为部门中的人员很多，不用将工作划分得太细，肯定会有人做。结果，没有一个人去完成，每个人都认为别人会做。此外，当工作出现问题的时候，由于整个部门的人都参与了工作，而无法追究真正的责任人，从而使管理难度变得非常大。事实证明，iso认证企业在具体工作中并不是“人多好办事”
而会因人员过多降低工作效率，增加管理难度。


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