iso认证企业不要把制度当摆设

iso认证企业不要把制度当摆设

管理只有令行禁止，iso认证企业才有生存和发展的希望。各项制度一旦建立起来，就要真正拿它当回事，做到认真执行，使之落实到位，从而发挥制度应有的效力。把制度当“摆设"，或者束之高阁，到头来只能毁了iso认证企业。

许多iso认证企业都制定了成套的管理制度、规章标准，大到厂规厂纪，小到领物规定、作息规定，不可谓不完善。然而，这些规章制度只是挂在墙上的条文，很难落实到工作中，更不要说提升效率了。

如果是这样，即便规章制度制定得再多、再完善，也只是形同虚设，对iso认证企业的发展只会产生负面作用。对管理者来说，一定要保证制度的执行能力，发挥其实际的效力。

（1）作为老板，要具备严格的管理意识；作为员工，要具备接受严格管理、认真遵守制度的意识。
（2）把制度当“摆设”，不但会让管理者的威信丧失，还会让团队养成散漫的作风，失去应有的战斗力。

在管理iso认证企业时，切忌把制度当“摆设”，制度的存在是为了更好的发展，只有付诸执行才能发挥其效力。

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