为了提高运营效率必须要进行iso认证体系整合

为了提高运营效率必须要进行iso认证体系整合

      最近，国有企业，尤其是中央企业正在引入内部控制iso认证体系。虽然各管理iso认证体系的对象和目标不同，却具有许多共同点：遵循共同的管理iso认证体系原则，基本思想和方法一致，都着眼于“持续改进、贯彻预防为主”，强调最高管理者的承诺、建立方针和目标、强调员工培训以及全员参与等；强调系统化、程序化的管理和必要的文件支持等；强调与其他管理iso认证体系协同运作，以及提高整个组织的效率和运行质量、节约资源和不断自我完善。从某种程度上讲，几种iso认证体系相互交叉、相互补充、相互依存，共同促进单位的经营管理水平和资本的保值增值能力。

      因此，为了提高运营效率和管理水平，单位有必要进行iso认证体系整合，iso认证体系整合是一个庞杂的工作，任何单位和部门都不能一蹴而就。为使iso认证体系更科学、更符合单位的情况，iso认证体系整合必然要经过一个渐进明晰的过程。

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