运用一致性管理提升iso认证工作质量

运用一致性管理提升iso认证工作质量

运用一致性管理提升强制iso认证工作质量。改装汽车企业要实现产品一致性管理必须注意以下几点：

1、应建立产品一致性管理程序文件。这份程序文件必须明确产品形成过程中确保改装汽车和关键零部件一致性管理的控制要求，这种一致性管理的控制要求贯穿在整个生产过程中。iso认证企业一致性管理应从市场采购开始，再随生产加工过程一个一个环节地“流”，这样无论是顾客要货订单的更改，还是关键零部件工程设计要求的更改，或者其他原因所造成改装汽车产品规格或型号的变更，都能够使生产活动中的各环节得到有效及时的沟通。

2、应对关键零部件进行唯一性编码，建立一致性管理的信息反馈网。iso认证企业要对关键零部件的计划和库存信息实现定期跟踪，随时了解整车装配、部件装配情况，对企业改装汽车和关键零部件建立信息软件系统是十分必要的。日本丰田公司虽然没有全自动化仓库，但是其拥有先进的物流信息管理系统，通过对各类改装汽车和关键零部件实行编码，以及明确仓库、库存货架、安全库存、最高储量和最低储量的库存代码，从而实现改装汽车和关键零部件的一致性管理。

3、应运用先进的技术装备对关键零部件实施一致性管理。改装汽车的关键零部件一致性管理系统的建立和运行需要大量的技术装备，对这些技术装备进行合理的配置与管理，将对改装汽车关键零部件一致性管理系统的有效运行产生良好的作用。

总之，改装汽车企业要实现产品强制iso认证，必须按照全球市场竞争的思想，采用先进的标准管理，建立合理的生产组织，运用一致性管理原则，才能使改装汽车企业在全球市场竞争中获得巨大的经济效益。

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