公司培养员工是最好的投资

公司培养员工是最好的投资

设想一下，假如你是一个刚毕业的学生，有两家公司可以选择。其中一家公司的老板和管理者总是在担心“教会徒弟，饿死师傅”。害怕让你学到了东西，然后就从公司走了，所以不愿意培养你。
而另外一家公司的老板，则完全没有考虑这一层因素，他总是想方设法提高你的能力，让你学有所成。
这家企业就像是一所大学一样，关心你的进步，希望能提高你的价值。觉得你来到了公司，公司有责任培养你，让你升值。
即便是你从公司离开了，你也会为这一段岁月有所收获，觉得没有白白浪费光阴。
所以当你面对选择时，你更愿意选择哪一家公司？
毫无疑问，你肯定会留在第二家公司。
当一个公司是利他的，真正关心员工，那么这家公司无论是文化氛围，还是在业务上都会做得很好。
而且，如果是在第二家公司，员工更愿意放手去干，更愿意听从指挥。信任是领导力的根基所在，领导者是用一贯的工作能力、亲和力和优良品格赢得信任的。

如果你总是藏着掖着，不舍得栽培员工，那么员工不会信任你，业务也无法有大的突破。
因为只有员工进步了，你的产品和服务才会有进步，公司才能向前发展。对企业来说，真正持续的收获就是团队的成长。
正如贝尼斯定理：员工培训是企业收益最高，风险最低的战略型投资。
无论是老板还是管理者，都不要把员工当成消耗品，而要把员工看成投资品，让员工越来越值钱。当你真的这么做了，你得到的回报，会远超投资在他身上的金钱和时间。

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