良好的企业文化能够满足员工的精神需求，达到精神激励的目的

某心理学家认为，使用外部条件的激励方法（如奖金、职务等），虽可以激起员工的工作热情，但未必能使员工长期保持积极性。只有从员工的精神进行激励才能真正调动起他们的积极性，换句话说，实行精神激励比许多物质激励更有效、更持久。对员工来说，良好的企业文化其实就是一种内在激励，它能够发挥其他激励方式所起不到的激励作用。比如，企业文化能够综合发挥目标激励、领导行为激励、竞争激励、奖惩激励等多种激励手段的作用，从而激发企业各部门和员工们的积极性，这种积极性同时也成为企业发展的根本保证。
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