促进和谐是企业文化的目标

企业文化建设以"管理、发展、创新"为其内涵，以实现"构建和谐"为核心，通过优良企业文化铸就共同的企业发展观和行为准则，提升员工职业素养，凝聚人心，鼓舞士气，将企业文化理念融入生产、营销、服务等各环节及每一个员工的实际工作中，形成推动管理创新和效益提升的强大动力，最终使文化管理的成效惠及社会及全体员工，促进企业与员工、企业与社会的和谐发展。
企业文化评价是随着企业的发展而不断变化的，它是由标尺、效应、信度和常模四个基本架构组成的。这里的"标尺"讲的是测评的准则和依据，采用什么工具去评价;"效应"讲的是测评的有用程度;"信度"讲的是评价的可靠性怎么样;"常模"指的是通过分析解剖一个单位的企业文化参数，来解释整体的企业文化发展态势。

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