人力资源如何身先士卒

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发表于 2020-7-20 09:34:31 显示全部楼层 |阅读模式
人与人之间的关系是相对的,彼此之间的感情交流非常微妙。要使团队成员付出诚意,团队总经理就必须先付出自己的诚意。有一本描述鱼的生态的书这样记述着,当鱼群之中任何一尾鱼感到有危险而不安地离开鱼群时,如果其他的鱼都感到不安着游开。带头的鱼看见其他的鱼全都跟着而来探究不安的原因就会忽左忽右地探测危险所在。如果它在离开了鱼群之后,发现其他的鱼并没有随之而来,就会再回到鱼群之中。这种现象在鱼群中经常看得到。

生理学家赫尔斯特,把淡水鱼从鱼群中取出后,用手术的方法取出前脑。没有前脑的鱼在水中边看边吃边游,看起来并没有什么不对,只有一点不一样的就是当它离开鱼群之后,其他的鱼没有跟来它也毫不在意,左顾右盼优哉游哉地游来游去,这时其他的鱼群反而跟着游过来。即使在鱼的世界里,大家也要先看看带领群众的先锋的选择是否正确,如果先锋不理会他人的看法而勇往直前那么其他的鱼还是会追随它。

人也是一样,总经理的决心若是不够坚决就无法带领下属。
身先士卒、率先垂范,则会唤起团队成员的崇敬感。
随着时代的发展,人们对自由的追求越来越强烈,尤其是现在的年轻人大多不喜欢被管理,而且把总经理视为管制一方的代表。如果总经理行为引起团队成员的疑虑,迟早会引起他们的反感而遭到背叛。因此,身为总经理必须有真正的革新意识才能让下属信服人类的本性会在危急时刻所釆取的行动中表露无遗。平常说话大声、表现豪爽的人,一旦面临危急之时,说不定会狼狈不堪,平常刻意掩饰的缺点在这个时候完全地表露出来。团队成员若是看见自己的总经理在紧要关头不知所措,一定会非常失望,以致不理会他所说的话团队成员期待的总经理,是在非常时期能够表现得与众不同,且能够断然地作出决定,迅速敏捷地采取行动。只有这样的总经理,才能强有力地支配下属动物学家曾经在动物园进行过一项测验,让该园饲育动物的人利用狮子皮装成狮子进攻黑猩猩群。

黑猩猩群刚开始觉得害怕而哀号,不久猩猩的首领就拾起身边的树枝,做出勇敢地向狮子挑战的样子。其实它也很害怕狮子,但却没有逃跑,勇敢地率先向狮子挑战。如果猩猩首领在这个时候临阵脱逃,就一定会被同伴鄙视,再也不能做首领了。所以,作为团队总经理,身先士卒、率先垂范是提高领导水平的一个重要途径


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