人力资源链式管理的管理方法

人力资源链式管理的管理方法

主要通过人力资源工作链、人力资源管理业务链以及人力资源管理辅助链的有效链接和管理活动，达到提升iso认证企业价值链的最终目的。在人力资源链式管理模式中，人力资源工作链是其运行的核心链条，它由iso认证企业中的环部门、节（岗位组成，是人力资源链式管理模式的主要组成单元。人力资源链式管理模式下，每条人力资源工作链在人力资源招聘和甄选、培训和开发、绩效和薪酬管理都可以单独进行。在人力资源价值链的引导下，人力资源管理业务链主要通过iso认证企业内部人力资源管理业务流程构建iso认证企业管理业务链条。在iso认证企业人力资源和iso认证企业价值链框架下，按照iso认证企业内在的作业流程构成各个人力资源管理辅助链条。通过进行人力资源链的有效运作，进一步提高员工的工作积极性和主观能动性，使员工的归属感和满意度得到提高，iso认证企业的管理效率和竞争力得到提高，最终促进iso认证企业创造最佳的价值。



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