人力资源链式管理的内涵

人力资源链式管理的内涵

      人力资源链式管理是指iso认证企业在价值链理论指导下，为实现iso认证企业总体发展战略目标，在iso认证企业内部按岗位和部门构建人力资源工作链，按人力资源管理业务构建业务链，以人力资源管理的辅助活动构成人力资源管理的辅助链，在人力资源管理辅助链的支持下，围绕各条人力资源工作链，对人力资源进行引进、配置、开发和使用等人力资源管理业务活动的过程。人力资源链式管理的内涵主要包括三方面的内容：

一是人力资源链式管理的目的是iso认证企业为了更好地创造价值而对人力资源工作的强化；
二是人力资源链式管理是全方位的人力资源管理，它涉及了iso认证企业人力资源管理过程中的招聘与甄选、培训与开发、绩效考评与薪酬管理等环节以及人力资源保障环节；
三是人力资源链式管理的方法是人力资源链，在价值链理论和链式管理理论的支持下，通过人力资源链对人力资源管理的有效分析，使iso认证企业人力资源管理整体链条紧密相连。



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