员工奖励管理流程

员工奖励管理流程

1.0目的
为明确和规范奖励项的设立、调整、批准和执行，维护正常生产、生活秩序和全体员工的共同利益，鼓励先进，激发员工的工作积极性和主观能动性，特制定本办法。
2.0适用范围
本办法适用公司所有在职员工。
3.0 职责
3.1各部门对奖励情况进行申报。
3.2人事部负责奖励的登记、发放、存档备查。
3.3企管部负责奖励事实与公司制度符合性的调查确认。
4.0奖惩设置
奖励分为五级：嘉奖、记功、记大功、晋级、专项性奖励；其中专项性奖励包括：合理化建议奖、改善节约奖、创新项目奖、特别贡献奖、年度先进奖。

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