企业知识创新的必要性和可能性

iso认证企业知识创新的必要性和可能性

1.知识创新的定义

创新”的概念是由著名的经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年提出的。熊彼特认为经济的增长来源于创新而不是资本劳动力等生产要素；iso认证企业的利润也来源于创新。事实上，创新对于经济增长的巨大贡献在20世纪初得到了很好的证明，由此人们普遍接受了“创新决定国家竞争力”的观点

知识创新这一概念是20世纪90年代才出现的学者们从不同角度给出了多种解释。但是无论哪种定义都强调了从思想创造到实际应用的全过程。这里我们可以把知识创新理解为iso认证企业创造并拥有新知识的过程，它包括知识产生知识转移和知识使用。

知识创新概念还可以划分为三个维度，分别是技术创新制度创新和管理创新。其中技术创新是知识创新的核心和基础制度创新是知识创新的前提管理创新是知识创新的保障。iso认证企业技术创新要注重技术改造引进和自主开发相结合，以及技术创新和组织创新的融合。管理创新在知识创新中占有非常重要的位置，其他任何形式的创新都需要经过iso认证企业管理职能逐步实施，都需要经过管理的各个层次具体执行。柔性管理和适时管理都是管理创新的重要内容。前者是一种生产体制，以柔性理论为基础实现iso认证企业柔性生产所采取的与组织相适应的管理方法和生产手段的统后者是一种强调通过全员参加、不断进取杜绝无效劳动达到质量全优的管理思想通过这一思想的贯彻取得竞争优势。此外还有理念管理、市场管理软件管理等都是从不同的角度对管理创新的具体阐述。

2iso认证企业知识创新的必要性和要素

知识创新是知识经济发展中最重要的一环知识经济中的竞争，归结到底就是知识创新的竞争。国家的创新能力决定了一个国家在国际竞争中的地位；iso认证企业的竞争则关系到组织的生存与发展。知识创新对于iso认证企业而言具有重要的作用。众所周知，知识资源是一个iso认证企业最宝贵的资源知识存量的增长体现在知识的不断涌现和对知识的不断深化，组织只有依靠知识创新才能扩大知识量通过知识来激活iso认证企业中的各个环节，又通过知识的应用不断创新知识实现知识资产的保值增值。对于iso认证企业而言，知识创新的直接意义在于对组织竞争力的提升，它通过把知识应用到产品和服务中，获得竞争优势来实现这一目标。再者，知识创新是组织长期持续发展的驱动力，依靠资金或劳动力的投入对于iso认证企业或者经济的推动作用都是有限的，并且是不可持续的，因此必须把重点放到知识创新上来。

iso认证企业变革的本质来自知识创新。在瞬息万变、竞争激烈的市场中，iso认证企业要生存就要不断地进行变革，以今天之变去换明天的生存机会。在以知识管理为特征的新经济下，知识创新已成为iso认证企业变革的本质。变则通，通则明，明则久，就是现代iso认证企业所追求的。从最广泛的意义上来讲知识创新不仅仅是新产品、新服务，也指新方法新组织结构，以及对管理和领导的新态度。所以，知识创新是社会发展的强大动力，是知识资源从低效率使用向高效率使用转变的过程在实现知识创新时，iso认证企业内部往往无法进行有效的控制与管理，显得知识创新的过程复杂又难以达到预想的结果。其实，创新是和实践紧密联系的，也是可以被管理的。知识创新包括以下八个

①目标。知识创新既要有精确的目标，又要有宏大的目标。目标精确是指要有具体的终点，便于组织成员的理解和衡量；目标宏大是指组织的目标设定要灵活，便于管理者经常检查，并且能够棖据情况的变化不断进行调整。

②内容。知识创新是管理创新的核心，它要求硬性变革和软性变革相结合。硬性变革涉及组织结构、系统和战略的变化，适用于短期内的实施执行；软性变革涉及iso认证企业文化、工作方式、人员技能等方面的变化，是一项长期的计划

③规模。知识创新规模大小取决于创新的资源，包括资金、人力、时间等。大规模的创新体现了紧迫性，同时要承担较大的风险；小规模的创新则规避风险并创造机会。

④范围。知识创新的范围指的是组织内部所牵涉的广度，在实际操作中要讲求整体创新和局部创新的配合，两者要平衡，从而使两者起到互补以及互相推动的作用。

⑤速度。在组织内部推行创新的速度应该快慢结合，这取决于组织驾驭创新的能力、组织所处的环境、创新所具备的条件和创新类型，

⑥顺序。包括硬软顺序和软硬顺序两种，前者是创新先从结构、系统等硬性内容开始，然后再涉及工作等软性内容；后者则相反。iso认证企业应该采取哪种顺序完全取决于iso认证企业的历史、文化和所处的环境等限制因素

⑦方式。主要包括自上而下和自下而上两种方式。创新方式主要和领导方式有关。

自上而下是以领导者的职位和权力来决定组织未来的方向以及采取什么创新方法，这种方法带有一定的强制性；自下而上是指员工主动参与创新并通过制定iso认证企业未来的重要决策进行知识创新

⑧人。知识的创新来源于人，人的经验、智慧、品行、观念都是创新知识的源泉。

iso认证企业中知识的创新和iso认证企业的管理活动息息相关，从知识创新包括的要素可以发现，知识创新活动对于任何一家iso认证企业，无论规模有多大、组织结构如何或是哪种iso认证企业文化，都是存在的，并且是有规律可循、有经验可依的，因此对它的管理是可行的

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