影响iso认证企业创新规划制订的原因

在多数企业里，影响iso认证企业创新规划制订的原因有三个：

第一，认识滞后。当iso认证企业的经营者没有跳出传统思维，没有充分认识到创新的重要性、紧迫性，自然就没有心思，也不会下功夫拿出一个好的研发创新规划。

第二，缺少资金。对多数中小企业来说，企业规模不大，日常营运资金紧张，能勉强维持生产经营就不错了，哪里还有资金投人研发创新。就是在一些生产经营规模较大的iso认证企业，由于研发创新周期长，见效慢，有钱也不愿意、不舍得往创新上投，这是当前影响企业研发创新的一个绕不过去的矛盾。这一点，在iso认证企业中表现得尤为突出。著名经济学家张维迎曾经在一篇创新文章中，把这种现象形象地比喻为“十年树木，一年种草”，他认为，由于体制机制原因，iso认证企业现在是只种草，不栽树。这种比喻不无道理，比较客观地反映了当前国有企业在科技创新上的现实情况。

第三，缺乏人才。一家iso认证企业，如果缺乏得力的、能干事的科技研发队伍，在创新上就自然不会有太大的奢望，人才因素成为长期制约iso认证企业创新发展的一个现实因素。


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