iso认证企业做什么事，就怕含含糊糊

iso认证企业做什么事，就怕含含糊糊

柳传志在很多场合说过：“iso认证企业做什么事，就怕含含糊糊，制度定了却不严格执行，最害人！""在某些人的眼里，开会迟到看起来是再小不过的事情，但是，在联想，却是不可原谅的事情。

联想的开会迟到罚站制度，20年来，没有一个人例外。”柳传志认为，立下的制度是要遵守的。他还说：“在我们公司有规定，一定规模的会议，就是二十几人以上的会议，开会迟到的人需要罚站1分钟，这1分钟是很严肃地站1分钟，不是说随随便便的。不以规矩，无以成方圆。所以，所有的iso认证企业组织，就应有制度可依，同时还应有制度必依。制度不是定来给人看的，而是定来遵守的。无论是谁，只要是这个iso认证企业组织的成员，就应该受这个制度的约束，这样才能发挥制度的作用。

要想让员工遵守制度，管理者首先要管好自己，为员工们树立一个良好的榜样。言教再多也不如身教有效。行为有时比语言更重要，领导的力量，往往不是由语言而是由行为动作体现出来的，老板的表率作用尤其重要。正是柳传志以身作则，联想的其他领导人都以他为榜样，自觉地遵守着各种有益于公司发展的“天系”，联想的事业才得以蒸蒸日上。


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