企业应着眼于人力资本进行文化定位

随着社会的发展、技术的进步，特别是由于劳动者素质的提高，劳动者在企业中已不再是作为一个普通的劳动者，而是作为人力资本发挥着越来越重要的作用，特别是在股份制企业中，人力资本的作用显得尤为突出。

在以业主制为主导的时代，企业文化主要定位于资本所有者，体现的是"资本雇佣劳动"的价值观。而在企业制度已逐步转变为以股份制占主导地位的今天，企业人力资本所有者（经营者和员工）与资本所有者（股东）在企业中的地位已发生了重大变化，企业文化也要作出相应的变化，以体现出劳动者所希望的"民主、平等、自由"的价值观。在股份制企业中，由于所有权和经营权的分离，资本对企业的影响越来越小，而人力资本对企业的影响越来越大，甚至起着决定性的作用。伴随着人力资本逐步分享企业的剩余索取权和剩余控制权，资本所有者所要求的文化与劳动者（人力资本所有者）的文化的一致性提高，将会促进企业的发展。但是，如果企业文化仍然停留在业主制文化阶段，忽视人力资本的作用，那么即使新的企业制度代表了生产力的发展方向，这种企业文化也会极大地阻碍其发展速度。所以，现代企业文化的定位应以人为其载体。华为的"全员持股制度"就很好地诠释了其"以人为本"的企业文化，这样的企业文化也为华为带来了实质性的经济回报。
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