生产系统的非结构化要素

生产系统的非结构化要素是指在生产系统中起支持和控制系统运行作用的要素。它大部分以软件的形式出现，主要包括人员组织、生产计划、库存和质量管理等。各非结构化要素的内涵如下：人员组织，是指人员素质特点、人事管理制度、劳动定额、定员、组织机构等。它是对系统进行组织，是其运作的决定因素。

生产计划，是指计划的类型、编制、实施和控制。它决定着生产系统的顺利运行。生产库存，是指库存类型、库存储备量、库存控制方式等。它是使生产系统正常运转的基本条件之一。它直接影响生产系统的经济效益。

质量管理，是指质量标准的制定，质量检验，质量控制，建立质量体系的过程。它是生产系统正常运作和产品质量的基本保证。

建立上述非结构化要素，一般不需要花很大的投资，建成后对它的改变和调整较容易。随着企业不断发展和进步，非结构化要素的作用会愈来愈大。在某些情况下，它能够以很大的作用力影响结构化要素。优化生产系统的结构，对于搞好企业生产管理是非常重要的。



本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-3754-1-1.html