为了企业经营而制定的生产计划

为了企业经营而制定的生产计划

如果是1年期或是3年期的生产计划，则大多包含了经营计划性的成分。也就是说，相当于为探讨中期经营和长期经营而制定的生产计划。
在上述的生产计划中需要检验的是经济形势、市场动向等外部环境以及像新产品的开发、新技术、工厂的新设备、投资等内部问题。以生产计划的形式探讨公司内外的信息，并进行决策制定。

在此需要注意的是，不要过于追求效率而轻率地做出结论。我们要的不是通过百分比得出的大概的趋势性结论，而是用数字将今后预想到的活动以及条件表示出来，然后一个一个进行论证检验

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