采购工作的实施标准

采购工作的实施标准

（1）采购计划
计划的目的是根据客户需求及生产能力制订采购计划，做好综合平衡以便保证物料及时供应，同时降低库存成本，减少急单。其主要环节有：评估订单需求、计算订单容量、制订订单计划

（2）供应商评估
供应商评估的目的是满足采购对质量、成本、供应、服务等方面的要求。其评估的主要环节有供应商评估的准备、初选供应商、试制、批量试验、确定供应商名单

（3）采购订单
发送订单的目的是为了生产郾门提供合格的原料和配件，同时对供应商群体绩效表现进行评价反馈。其主要环节有：订单准备、选择供应商、签订合同、合同执行跟踪。采购管理的主要目的是正确执行企业的采购原则。其主要环节有：单据审批，包括计划、评估报告、订单合同、付款审核与批准等。


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