采购方法分类准则

采购方法分类准则

一、按采购地区分奏
1.国内采购
当国内材料价格、品质、性能相差无几时，应选择国内采购国内釆购机动性强，手续简单方便。
2.国外采购
当国外材料价格低、品质高、性能好，综合成本比国内采购低时，可考虑国外釆购。但在某些关系到民族前途的企业，如信息产业、通信产业等等，应当不仅仅考虑到当前利益，还应为长远着想，尽量在国内采购或支持有能力的供应商共同开发。

二、按采购方式分类
1.直接采购
直接向物杵生产厂商进行釆购。
2.委托采购
委托某代理商或贸易公司向物料生产厂商进行采购。
3.调拨采购
在几个分厂或协助厂商和顾客之间，将过剩物料互相调拨支援进行采购

三、按杗购政策分奏
1.集中釆购
由公司总部釆购部门统一进行釆购，如医药连锁药店、连锁超市等由总部进行统一釆购，利用集中采购降低成本。
2.分散采购
由各分厂的采购部门独立进行采购，提高采购的灵活性。

四、按采购性质分类
1.公开采购
采购行为公开化、有利于提高采购的竟争性，降低成本。
2.秘密采购
采购行为秘密进行
3.大量采购
釆购数量多的采购行为。
4.零星采购
采购数量零星化的采购行为
5.特殊采购
釆购项目特殊，釆购人员亨先须花很多时间进行釆购资料搜集的采购行为。
6.普通采购
釆购项目普通的釆购行为
7，正常性采购
采购行为正常化而不带投机性质的釆购行为
8.投机性采购
物料价格低廉时大量买进，以期涨价时转手图利的采购行为这种釆购行为有可能获得巨额的投机利润，它有以下几个特点：
（1）动用大量資金。
（2）手待有利的购买时机才下手购买，有时会妨碍生产计划的进行
（3）使用大量的仓库空间以储存投机性采购的物資。
（4）若物料规格改变，投机性釆购的物质就有报废的危险
9.计划性禾购
依据物料需求计划的采购行为。其优点在于存量能计划性地适当加以控制，价格成本控制也较有把握。缺点是物料计划及规格旦发生变更，易造成公司与供应商的争端。
10，市场性采购
依据市场的情况，价格的波动而从事的采购行为，这种采购不是根据釆购计划进行的，具有人为因素。其优点是节省成本；缺点是存货增加，仓储增加，存货储备成本加大，规格一发生变更，物杵有报废的危险，市场价格趋势判断错误可能带来极大损失。


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