采购部门职规范

采购部门职规范

一、分析公司原材料市场品质、价格等行情。
二、寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握
三、与供应商洽谈，并安排其参观，建立供应商的資料
四、要求报价，进行议价，有能力可进行估价，并作出比较。
五、釆购所需的物料。
六、查证所购物料的数量与品质。
七、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
八、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势以分析并控制成本。
九、依釆购合约或协议控制协调交货期。
十、呆料与废杆的预防与处理


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-18581-1-1.html