明确设备管理的重要性

明确设备管理的重要性

很多企业，大量的先进设备摆在现场，却没有发挥流畅高效的应有作用，饱受故障停机、不良投诉、计划难达成、操作失误、工伤事故、废品报损等困扰，成为一大心病。还有一些情况.设备长期缺乏保养，脏污锈蚀，除了开关外无处敢碰，根本无法保证设备稳定运转，并且存在严重的安全隐悉在这种情况下，设备“利刃¨变成了“钝刀”！而罪魁祸首、就是落后的设备管理。

很多人认为，设备管理就是使用设备，坏了维修设备，这种观念是不正确的·为了更有效、更经济地使用设备.发挥最佳效益.淢少故障井确保迅速恢复机能，需要在设备管理制度中明确设备管理的以下工作内容
（1）初期管理（设备选购、安装调试、初期运行）
（2）设备台账管理。
（3）设备使用和维护管理（日常使用和保养）。
（4）设备点检与维修管理。
（5）故障分析与履历管理。
（6）工模夹具及备件管理。
（7）设备运行指标管理。
（8）设备改良


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