生产班组长的6项使命

生产班组长的6项使命

1 . 完成生产任务。领导要团结组员，通过不断寻找题目点、不断创新，开展质量改进活动，挖掘生产潜力，向高质量、低消耗的目标进军。
2 . 培训和练兵。按照本组各岗位的操作规程和工艺要求，组织质量培训和技能的基本功练习，增强质量意识，组织开展互帮互学等活动。
3 . 质量控制。组织自检、互检、巡检，做好过程检验工作，包括对首件的复检和对本班组产品质量的检验，落实质量控制点。
4 . 安全防范。开展6S活动，创造整洁有序的工作环境，坚持安全第一，防范安全隐患和安全事故。
5 . 做好工序衔接。做到复查上工序，保证本工序，服务下工序。
6 . 开展质量改进活动。坚持开展质量改进和QC小组活动，不断进步产品质量和服务质量。

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