人力资源如何做团队招牌

优秀的团队总经理有一种“先发制人”的魅力。他们在探讨问题进行决策、与团队成员恳谈或交往时，似乎总能保持着自己的优势地位，总能牵动无数只眼睛，这不单是因为他们是团队的总经理，更重要的是他们对自身的形象有着良好的塑造能力，服饰、举止和语言构成了形象魅力的基本要素。

假设团队成员在私下交谈时围绕的论题都是关于总经理如何不修边幅就堂而皇之地出入团队内外，又是如何在与他们说话时抓耳挠腮或是冷不丁地冒出几句粗话，这样的总经理能赢得团队成员的信赖与仰慕吗？他们能与团队同舟共济吗？

团队总经理就是团队移动的招牌因为无论他们走到哪里代表的始终是一个团队，代表着团队成员的精神面貌。没有人愿意被无辜地伤害，当总经理的举止言行伤及团队成员时，他们必然会对总经理“惧而远之”。作为团队总经理，衣着雅致美观外表整洁端庄是非常重要的。问题的实质并不在于单纯追求美观、漂亮，而是要让总经理的外表来证明总经理对企业组织的重视与尊重，对生活在这里的人深深的敬意。

总经理得体的言谈谨慎的举止会使商界的朋友、竞争对手对该团体萌生敬意。
作为团队总经理，多参加一些组织生活，多与团队成员在一起，对总经理丝毫没有坏处，而且会让总经理与团队成员的心拉得更近，友好和谐的人际氛围就很容易形成，不过总经理还是要注意态度与语言，谦逊随和适时用一下，人们自然会感到一种亲切感总经理“光鲜”的形象在团队成员中形成明显效应，成为团队成员效法的对象和偶像使整个团队蓬勃向上


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