影响公司组织设计的因素有哪些

组织设计是企业管理的灵魂。影响公司组织设计的因素主要有以下几点：
    1．组织战略。组织是实现组织战略的重要工具，不同的战略要求有不同的组织结构与之相适应。
    2．组织内外部环境因素。组织内外部环境因素主要包括行业的特点、人力资源条件、市场特点、政府相关法律法规、经济形势等。一般来说，在比较稳定的环境条件下，行业或部门的组织设计可以采用比较稳定的机械结构；在组织内外环境相对波动的情况下，行业或部门的组织设计应采用较有适应性和较有弹性的有机结构。
    3．技术条件。技术条件不仅指组织的硬件设备条件，同时也包括组织员工的技术知识和技能。这种知识和技能不仅只是生产方面的知识和技能，更重要的是管理业务方面的知识和技能。技术条件对组织设计有着非常广泛的影响。
    4．人员素质。通常来说，组织都会“因事设职”，而不是“因人设事”。但是，任何组织都应该从组织的实际情况出发，要考虑靠组织近期招收的人员的实际情况以及员工的实际培训情况。员工的素质主要包括员工的思想观念、价值观、自动自发意识、管理技能、业务知识、工作作风、工作经验等等。人员的素质会对组织设计中的分工形式、人员编定等方面产生影响。
    5．组织规模。通常来说，规模较大的企业，员工人数较多，内部分工也较细，专业化水平也较高，组织设立的相应的管理层次也就越多，组织设计的难度就越大。
    6．组织文化。组织文化是组织在长期媳共同工作和生活中形成的共同的价值观和行为规范，组织文化具有激励人和凝聚人的作用。良好的组织文化能够为组织的快速发展提供巨大的动力，但良好的组织文化的形成也要有组织结构的配合。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-7022-1-1.html