什么是职务设计公司的职务设计主要包括哪些内容

所谓职务设计是指用来规定某个职位的任务、责任、权力以及在组织中与其他职位之间关系的过程。职务设计与职务分析不同，职务分析是对现有职务的客观描述，而职务设计是对现有职务的改进或对新职务的一种规定。
    公司职务设计的主要内容包括以下几个方面：
    1·工作内容的设计。组织内员工工作内容的设计，是职务设计最重要的因素，它包括：工作程序的自动自发性，即下级或个人具有对工作程序的自主权；工作对象的整体性，即让员工感受到是在完成一项有意义的工作；工作技能的多样性，组织应该进行多种不同的活动并充分发挥员工的各种技能，使其潜力得到最大化发挥；工作地位的重要性，．组织的工作要对员工具有很大的吸引力；工作效果的反馈性，工作具有本身反馈和周围人的反馈。工作内容的设计是一个有机联系的整体，要充分考虑各个因素之间的联系性，无论哪个要素受到影响，都会给整个工作内容的设计带来影响，因此，在工作内容设计时要综合考虑，尽量做到全面完整。
    2．工作职能设计。组织的工作职能设计通常包括：工作责任要求，工作责任主要指工作任务的分配，工作职责范围以及与其他工作责任之间的关系等；工作权限要求，工作权限要求包括工作本身所具有的权力及其权力的强弱程度等等；工作方法，工作方法主要是指组织内工作系统的控制以及领导的工作方法，下级以及个人的工作方法等；信息沟通方式，信息沟通主要有垂直沟通、平行沟通和斜向沟通等多种方式。
    3．工作关系的设计。工作关系的设计主要包括两个方面：首先是部门与部门之间关系的设计，具体是指部门间在工作中的地位关系和协作关系两个方面。部门之间的关系主要有隶属关系、平行关系、斜向的职能管理关系等形式；其次是人与人之间的关系，主要包括个人在工作中与他人相互关系和交往的范围，以及能够提供给员工之间建立友谊的机会。


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