什么是绩效考核公司的绩效考核具有哪些功能

绩效考核，又称绩效考评、人事考评、员工考核，是指主管或相关人员对员工的工作进行系统评价的过程。绩效考核是人力资源管理的重要工具，组织内员工的调任、升迁、加薪等重大决定都有赖于绩效考核的结果。组织内只有对绩效考核进行公正的鉴定和评估，赏罚分明，才能充分发挥组织内员工的积极性、主动性和创造性。
    公司的绩效考核具有以下主要功能：
    I．激励功能。有效的绩效考核措施能对员工起到激励、督促和导向的作用，通过考核，不仅能够督促后进，而且还能鼓舞全体员工，使他们能够自动自发，不断创造出良好的业绩来。
    2．导向功能。绩效考核的另一个重要功能是它可以不断改善组织氛围，促进员工与企业共同发展，以提高组织的整体效率和经济效益。要达到和实现这一基本目标，各级主管在组织绩效考核管理的过程中，应当充分发挥绩效管理的导向功能，通过积极、主动的绩效沟通和面谈。采用科学的方法从不同需求出发，激励、诱导下属朝着一个共同的目标不断努力。
    3．开发功能。通过绩效考核，组织可以了解到员工的不足之处，而这正是员工培训的关键点所在，管理者可以根据考核的结果有针对性地制定培训计划，达到提高员工素质的目标。
    4．诊断功能。绩效管理可以对组织进行诊断分析，为组织变革和组织发展提供重要依据。绩效考核作为．绩效管理的重要组成部分，在绩效目标明确的前提下，不但要对组织中的每个成员的活动进行跟踪分析，而且还要及时发现组织中存在的问题，并进行及时会诊。
    5．控制功能。组织可以通过绩效考核为各项人事管理提供一个客观而公平的标准，并依据这个考核的标准决定晋升、奖惩、调动等。这样一来，组织内就会形成按标准办事的良好风气，组织内的各项管理工作就能够按计划进行。


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