品牌个性六大象限

品牌个性六大象限  

活力象限、自信象限、能力象限、关爱象限、普世象限和无忧象限。

活力象限：好动的、运动的，粗壮的！
以汽车为例：个性越野。

自信象限：比较耍酷，审美上比较追求简洁。
以汽车为例：特斯拉皮卡，设计得跟传统的汽车完全不一样，是一个非常典型的自信象限的个性。

能力象限：强调实用性。不太强调你这个产品是不是好看，但是一定要很实用。
以汽车为例：旅行车。

关爱象限：小鸟依人的害怕的，可爱的、纯真。
以汽车为例：甲壳虫。

普世象限：大慈善家，特别忧国忧民！为他人着想，非常的和蔼可亲，特别怀旧。
以汽车为例：红旗轿车。

无忧象限：无忧无虑、享受主义，幽默。
以汽车为例：敞篷车。


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品牌象限划分：
耐克、万宝路、红牛——活力象限；
宝马、特斯拉、苹果——自信象限；
江小白、劳力士、无印良品——能力象限；
舒肤佳、强生、朵唯手机——关爱象限；
肯德基、沃尔玛、可口可乐——普世象限；
科罗娜啤酒、迪士尼、斯沃琪手表——无忧象限。

品牌个性人格化这一块就谈这么多，然后视觉化这一块，我觉得一个好的品牌个性必须要用一个视觉来表达出来。

视觉化对于品牌的建立非常关键，我们谈到视觉化的时候，有一个概念叫视觉锤，也有些专家把它叫做超级符号，实际上就是一回事。

有视觉，并不等于有视觉锤。视觉锤是有要求的，它让人过目不忘，甚至是让人永生难忘，这才叫视觉锤。

新品类一定要做全新的设计，这样你才能足够的机会去被消费者去认可、接受。

为什么我们的中国的中小企业，尤其是民营企业，品牌非常难起来？原因就在我们对品牌一问三不知，包括产品的包装，包括你的品牌的logo的设计，辅助图形，都没有什么概念，每一个细小的环节到底我应该怎么去做？

我如果我们今天讲的这四大要素上你都很强势，再加上资本的加持，你可能会起来的很快，三句话送给大家：新品类、老品牌等于死亡；新品类、老视觉等于死亡；新品类老模式等于死亡。

所以我们一定要有这样一个概念，只要你做的是新品类，一切都要新。

有网友问，大品牌在小众崛起的时代应该怎么做？

我给他建议了两个方法：1、收购一些做得好的小品牌；2、去做新品类。用新品牌、新团队去做，重新成立一个事业部去做，千万不要用老团队去做新品牌，其实是跟这个道理是一样的。

④ 活力

第4个板块，就是活力的板块。

一个品牌出现在顾客眼前的时候，一定要充满活力。一个传达摇摇欲坠、濒临死亡感觉的品牌，消费者是不会选的，哪怕你的品类好、定位好、个性也好，但是缺乏活力的话，同样卖不动！

今天我们通过这样一个架构，就是想告诉大家，并不是把定位的问题解决了，个性的问题解决了，品类的问题解决了就万事大吉了。你还要去开展很多活动，让你的品牌充满活力。

认知理论体系如何定义活力？

活力是在顾客生活里亮相的方式。

活力的真谛在于：创意认知、重复认知、占领认知。

1、重复

在活力的层面，我们必须要懂得重复，战略性的口号和视觉必须要重复，好比如红牛的“困了、累了喝红牛。”，王老吉的“怕上火、喝王老吉。”这样的一些口号，必须要重复。

2、宣扬进步

同时，你还需要时刻宣布你的进步，在心智的接替上占据一个优势地位。

这两年有一个叫君乐的奶粉品牌非常活跃，它的广告语是这样的“欧盟双认证全国销量领先。”这是什么意思呢？实际上就是向他的顾客去宣布他的进步。

无论如何，我们每时每刻都要向你的顾客，向你的公众就是宣布你的进步，这是让你的品牌保持活力的一个很重要的方法。

3、共鸣

光有进步的宣布还不够，你还必须在顾客的情感世界里面引起共鸣。

以褚橙为例，褚橙的包装上会有很多拿捏人心的广告语，比如“我很好，你也保重。”当你打开包装的时候，看见这样的一句话，心里是什么感觉？一定会有一种暖流涌上来。这种暖流跟褚橙的品质没有什么关系，？但是它是可以为品牌加分的，这就是我们强调右脑驱动的原因。

我们一定要在顾客的右脑里面有一种共鸣，这种共鸣有可能是视觉的共鸣，有可能是情感的共鸣，有可能是情绪的共鸣，也有可能是思想的共鸣！

4、仪式感

生活需要仪式感，品牌也需要仪式感。

仪式感让体验变得很好，这种体验本身就是人民币本身就是你的利润，就是你的竞争力。

所以仪式感是非常有必要的。仪式感到底是怎么来的呢？

生活方式。

生活方式、场景和仪式感是一脉相承的关系，脱离生活方式的场景毫无意义。

缺乏仪式感的场景，半途而废，这句话大家一定要记住。

我们谈到这个品牌活力，它是你出现在顾客生活里的方式，但是这种方式能不能量化？能不能把它测算出来？能不能用百分比把它表现出来？

是可以的。