计件报酬管理规定

计件报酬管理规定

第一条班长
1.控制各作业员的生产数量。
2.每日填报件工薪资表
3.每月填报作业员薪資统计表。
4，日报表中加填报各批号应发工資及累计应发工资。

第二条组长
1，评定各工程件薪单价。
2，核对各项薪资报表。
3.各项协调配合工作。

第三条科长
1.核对各批号应发工資及累计应发工資。
2，核对各工程件薪单价。
3.瞥导件薪工作推行。

第四条主管室
1.核对各单位每日应发薪资。
2.控制各批应发工资金额。

第五条厂长
1.件工薪资日报表及作业员薪資统计表的核准
2，各类产品制造薪单价的制订。
3·各批号各工程件薪单价的核准。
4.特殊情形工时、工資的追加
5.督导计件工作的推展。
6.其他协调配合工作。

第六条人力資源部
1.审核各作业员的出勤状况。
2.整理各作业员的薪資資杵。


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