管理人员任职资格认证操作程序

管理人员任职资格认证操作程序

第一条认证内容
管理人员任职資格认证是考评员与办理申请人充分合作，并帮助中请人提高管理能力的过程。管理人员任职資格认证工作重在改进第二条认证原则
1.客观公正原则
从办理申请人的实际工作表现出发，严格按照标准确定认证结果。
（1）全面了解
标准的所有行为要求都要进行认证。
（2）注重实绩
结合业务重点，注重具体实例。
（3）判断公正
是否做到，程度如何，是否形成习惯。

2.有序可行原则
认证标准的选择、内容的设置、活动的安排与实施，要充分结合中请人以及各部门的实际情况，配合原有工作秩序，尽量减少颔外工作，确保认证高效、简洁
（1）组织有序：人员选择有序，考虑其工作的相关性、不要增加太多额外工作
（2）取证有序：取证过程和证据的选择要与实际工作相结合（不要为认证而造证据）。
（3）改进有序：改进计划要与日常工作相结合。

3.认证与辅导相结合原则
任职資格认证的实施，要既认证又指导、边认证边指导，考评员以教练员的身份出现。


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