传统的物料管理方法存在哪些方面的局限? 物料供应不继会造成什么损失?

传统的物料管理方法存在哪些方面的局限?
    传统的物料管理方法的局限性在于：
  1．传统的物料管理方法都把所有的库存项目视为独立的。
  2．传统的物料管理方法假定生产中的需求是稳定和连续，是按以往平均消耗率间接地推算需求时间。
  3．传统的物料管理方法的出发点是不断补充库存，不断地把仓库填满到出货前的状态，保证任何时候都有一定数量的存货。   

物料供应不继会造成什么损失?
    物料的供应不继会造成以下损失：
  1。失去了工作时间和产量。
  2．需重新安排生产计划而增加额外的费用。
  3．延误了原来的生产进度，造成交期延误。
  4．为赶交期，物料到齐后加班加点，支付更多的加班费用，员工疲劳，工作效率低下，并影响产品品质。。
  5．交期延误，影响商誉，失去销售机会，且可能导致违约罚款。


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