物料控制的精髓是什么?

    物料控制的精髓是“三不”，即：
  1．不断料、待料：不会让生产线停工等待所需的物料。
  2．不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入仓库或呆在仓库不动。
  3．不囤料、积料：物料购入要适时，贮存数量要适量，以减少资金的积压。


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